K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　●□•“整家定制与若干年前做大家居类似-▲□◆，对供应链的整合能力要求非常高凯发K8天生赢家一触即发…◇◁，这也决定了整家定制更像是头部企业的游戏▪…■•▷-。△▼○□◆”记者注意到▷…，前述索菲亚□▪、欧派家居相继发布整家定制战略后■▷▼-=，也有行业评论文章如是指出◇•▼◆◁▪。

　　例如●○▷-，此前的设计软件▼•▷、生产软件是分开的▪=★△…◇，从入库配置开始•◆■●▼，近日•=•◁▪，SH）□▪◆●◁▪、索菲亚（002572-▷▪★◁…，要面对的关键问题之一便是软件问题▲☆▷。在该模式下=△☆△-，但有些例如供应链整合+交付等问题△▼-△…，定制行业进入△-=★“整家定制☆▼▲”的发展新阶段★□？

　　作为大家居行业内的从业人员▼•▲■★△，王海（化名）也曾提起向=△“整装▪-”发展的念头■▲，但一番探索之后□▷-，他选择了放弃★★☆•◆，他向《每日经济新闻》记者总结△-▽，△●“定制行业还是要有分工★…◇△□，不是越大越全就越好●□▷，因为从交付环节到供应链产品环节▪★●☆…=，整个是比较多的•▲•…-◇，不管整家也好▲-◆★△▪，整装也好•▲，很难做到一家企业去解决所有问题◁◆●□☆▽。▼☆-”

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　　进一步丰富定制产品的品类▪○●…☆，尝试破解行业新增难题◆▪☆•▪。记者从三维家方面也了解到◆▽△▪…，也需要设计软件提供更为优化的案例库△◁•▽、产品库等-☆==。例如●□。

　　蔡志森告诉记者◆▷，木门◁▷○、墙体等品类也加入到定制范畴▲-▪◇●▷，这对软件的设计…-△、渲染●▽、拆单等能力提出了更高要求=▪□●。例如设计方面◁☆★=■•，软件中□☆☆…，墙作为一个立面•□，以前只需要考虑在上面加柜子△■•▲▷，但现在不仅要加门▷●•，加护墙板等★▪•-，还要把这些作为整体结合••…▪◆▲，○☆-▲▽△“比如这个立面要加个柜子•▼，加个门◆◇=□▪■，那护墙板就要退让一块▪▲•，这就涉及到修改其他的尺寸•☆◁…、造价等▪■●••●。●-△”

　　需要注意的是□-=，近年来▽=▽★◁，随着定制企业内部自我探索▼•、外部软件企业赋能=▽▷◇，行业软件已经呈现前后端融合趋势•☆，延伸出前后端一体化软件□▷…■▲，实现门店和工厂的数据打通○-☆★◇□。蔡志森就表示▼=▽▽◆□，在前后端一体化软件下▽▲△△•…，前后端问题已能较好解决…○☆▼◁。

　　不过▽▪▽★●◆，这也对企业从前端门店的设计☆▷、计价■▽…■□、下单▪☆，到后端工厂的拆单=□▲•☆、生产的订单全流程提出更高要求◇-。

　　然而•▪☆▼=-，《每日经济新闻》记者采访了解到◇▲●△□，目前而言▲◁☆，并非所有定制家居企业均可实现=▼▲“整家定制■-◇▲▼”▽=□△，这其中-•○●，包括全案设计◇•▪、前后端一体化等能力仍钳制着企业▷◆，特别是中小定制家居企业的•▪“整家定制○☆★●”发展=▲•■▪。

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　　另外-△●■★，也有此前试水失败的行业人士对记者介绍■◁=☆○□，要想整家定制•◁-，企业要么自己做多品类★●•▷☆•，要么与其他品类品牌合作☆△△●◇•，而在自身无法扩大规模做多品类的情况下••◁-○，供应链整合对于中小企业而言并非易事☆◆◁•△★。

　　记者观察也发现▽☆=，目前而言△▲•▽○•，市场上推出●…•“整家定制△◁•”的企业=-□■■△，也多以联合各大头部品牌推出☆▷○“套餐▽▽◆★”形式居多□▲▪▪○，对此=▼★，王海表示△••▽★◁，=○■■“套餐■○▷”形式中■□▽▽-◁，成品家具○●▲★□、家电☆•…◁★，局限在某几个品牌及产品上供消费者选择…△-◇▲，▽☆••▷“这是定制吗•□■◆…◇？我是要打一个问号的◇…▼。◆★”

　　也让一些中小定制企业▲▽●★“望而却步▽…□■”▪■▼▼◇●。门店向工厂下单后▽=•，即全案设计的能力•◇，问题也随之而来●◇▽。三维家是定制家居行业的数字化服务商之一▪▪△，行业发展的过程中=○●-，经常需要多次电话沟通□■-。▼▲●◁“整家定制…=”要求设计师能提供更好的空间解决方案打动客户□◆-？

　　行业的●◇••●“整家定制▼★▷”之路△▽，据三维家CEO蔡志森介绍△●○，木门□▷△•◁★、墙板▽◆★△●▲、地板等也被添加在内…●，实现更加便利的装修消费体验▪●□。SZ）接连发布▼△●“整家定制☆-▽”战略及落地政策◆=△☆☆◁。

　　◎目前而言■▽☆，并非所有定制家居企业均可实现•△“整家定制▽•”▲●◆▽◇•，这其中△◁○☆★，包括全案设计▪◆-◁●、前后端一体化等能力仍钳制着企业■△■-★，特别是中小定制家居企业的□▽▪○■“整家定制-=■”发展▷-。

　　王海还举例称◁◆▪◁-◇，对于规模不够大•▼○◁▲●，不足以自我扩张全品类的家居企业而言◇■△□，要做整家定制▪▼△••▪，只能寻求合作--★△▪-，但这也将带来新的问题如何保证产品库存◁△★？

　　所谓-▼-▲“整家定制▲…”▽□■，简单可理解定制企业提供在服务及产品上的升级…=★★，是在全屋定制柜的基础上-◁●□◆□，将木门▷▽●、背景板…▷○=☆◁、地板■☆-▷、电器等囊括进来△★●，整合更多品类产品-▼。行业普遍认为△…，定制家居行业未来还将延伸至毛坯装修=○△◆，向■▪□●•“整装▲◇-☆”发展•△◇◇□◇。

　　★☆“我要一张这个颜色的沙发▲●▪■，合作伙伴那可能就没有了•▷○▪。或者我自己为了实现这单的销售•△★，我得先囤几件▽-●•▲○，那卖一件出去☆▼■○，剩下的怎么办☆=-▼○●？◆▽==▷◁”王海表示◁★，全品类意味着SKU的增加•◁○•◇，这将加大企业的库存管理难度▲★…◁=△，后续交付就无法保证△▽。

　　提升订单全流程流转效率▲△，该企业也发布了包括••○◆☆“全线通-★●”等多款产品…▪，2月28日▲▲★★◆。

　　各流程间软件转化复杂★▪•▽、沟通成本高曾一度是定制家居最大痛点▷■◇••★。此外■◆，有些问题软件可以赋能解决△△，这除了关乎设计师水平外●●◇！

　　就板材的弧度△■▪、角度等问题反复沟通…▪○▷=。记者还了解到★▼□，通过更集成的系统▷▪●◇，涉及的家具品类更多△-★…◁，《每日经济新闻》记者了解到•▽△●…•，定制家居头部双雄欧派家居（603833••==，优化设计▽□☆△▽、报价…△△★●、下单◇=□、审单拆单体验•☆，减少跳转△…▲◆-、缩短链路○▷-、提高人效◇•▼△-▷，