K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　项目部大量采用透水混凝土△•▪◆、透水铺装和雨水花园△•●◆，借助自然力量排水◆○◇△●，▼▷☆◇○★“源头分散◁-▷△”◆△▼◆◁■“慢排缓释●▷▼○”◁■▲▽=◁，就近收集-•●▼◆•、存蓄☆…-▼、渗透★◁◆、净化雨水k8凯发国国际入口▲▼●-☆□，利用其吸收与缓释的功能▲▼◁，提高了校区的蓄水◇▼•▼☆◇、渗水○◆•▷=、净水与涵养水的能力▪☆。在汇水区域△△★•▼，选用植草沟▪◇▽▽=▽、植被缓冲带或沉淀池等对雨水径流进行预处理▼●-▪○○，再导入▲-★“海绵=☆◁▼”设施▼•□=-；在运动区和道路两侧周围设置地下雨水储蓄设施■=●▪●，层层过滤渗透•■■，做到小雨地面不积水●=▼…，达到了自然积累■☆、自然渗透=●▽▪、自然净化的目的★▪-▼●▪，从而形成了一个生态□□、节能●○•◇、安全★◆●、可持续的水循环体系•◆，让绿色校园更显生态生机▽-=。

　　其中初中30个班▽△◆-、小学36个班★•。依据公司下达的施工任务梳理出•▼△△◁“工作清单◁△=-■■”■=▼…，开工后仅用40天时间完成人防地下主体结构的施工★▷，统筹推进项目立项===◁、规划•…▽□◇、施工□△◁-…•、验收等重点环节▲•==☆。

　　对标对表…•★◇•■，经过三百多个日夜的精心耕耘▲○□△▼▽，一座座崭新的教学楼矗立在绿色校园中-◆◆◁，建立从EPC总包施工单位到各施工工区的党员责任区○▼○▲▷☆、党员先锋队▪☆☆=▼□？

　　学校人防地下室基坑开挖深度为4米=☆◇◆▲，基坑周围石质差=•●□▪◇，地下水位高…•▽••，施工风险高■=▽-•●，项目团队综合考虑基坑的深度•▷▽-▼、土质▲▷、水位等参数★-，大胆采用先进的☆☆“CSM水泥搅拌墙落底式止水帷幕 +支护桩+内支撑○▷”支护方案-•=◆，确保了深基坑支护稳定性☆◇★▲。合班教室◇▽、食堂★◆、报告厅▼•△★△、风雨操场精装修材料均为一线品牌◇☆■，项目在实施◇▲○“样板引路◁■”过程中…□★，对每一个管理过程都做好事前•◆•▷、事中△▷▲=、事后管理▷▼-△▷，对吊顶•▽、地面○•▪、墙面三大类具体材料使用▪★、施工顺序◆△▽、施工方案都进行了技术交底▪=，规范了装饰装修施工流程●◇☆▽●，并以☆◆“自检◆•▪、互检•◁▲…=、专检△•”杜绝各工序中出现的质量问题△☆，确保工程内实外美△▷▲▼，在精装修施工过程中得到了业主的一致好评△▽▷-○-。（侯名扬）

　　为高效管理区域水循环和集约利用水资源-□，提升校园生态绿色水平■☆▷★▽，项目始终坚持创新导向▲▷…▪…▲，通过采用新一代的▲◆■“海绵城市◇▼”设计理念☆□▲△□，降低暴雨灾害对师生安全△◇◁△、学校设施的影响=▼，实现雨水资源的充分利用•☆■□○☆，提升景观环境•★○，使师生教学生活更安心◁▷、更省心★★★•…=、更舒心-●△▪，将项目打造成师生满意△▼★▷△、功能完备★•△、特色突出的海绵校园亮点工程•▷▲▲◇。

　　预设66个班◁•=-，并抽调精干力量组建工作专班…◆○◁，形成环环相扣的▪☆▽△▲“责任链条▽☆▲▷”■▷☆…，做到关键岗位有党员领着●■▼■、关键工序有党员盯着□○▷★☆▽、关键环节有党员把着=○•--◁、关键时刻有党员顶着=□▽●。确保党支部对制订定计划△△、施工组织◆△•◇•▼、管理创新◇◇○、品质创建等方面起到=●△△☆△“把方向-◆◇☆■、谋全局▼○◆□”的堡垒作用□-=▷，按照•=◇…“定目标△▽▽、定责任■▲★☆、定时限-▪▼▲◇★、定标准•★▪=、定措施…●…◁”要求▽-，在2023年春节末快速复工后的半年时间●★=▽◇？

　　项目部突出党建统领的核心功能-△-▽▽○，将目标任务分解到月○•△☆、分解到人▲•，倒逼工作落实▼▽。项目党支部及时成立党员突击队•▼、青年先锋队=•●△，施工过程中◇▽◁▲。

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　　完成了约2000平方米地下人防工程•☆■、约800平方米看台…□◇▪▪☆、公共区域装饰工程▽△、室外道路▼★▷、1个标准足球场▲▪◆△、400米标准跑道▲■、5个篮球场△◁▼=●、6个羽毛球场等工程▪…•☆。自2022年8月7日项目开工后▽◁☆○△▲，总建筑面积4万平方米=◁■★，占地126亩▽▪◆•，合肥市第四十二中南城分校是庐江县建设规模最大▽=、标准最高•-◁、配备最全的义务教育学校▼★•••▪，中国十七冶以责任和品质铸就◁•●=“育人=△☆▲◆”家园…▷□。管理团队第一时间明确强调党员在项目建设中的生力军作用●○=。

　　金色的阳光洒满丰收的九月▷▼▷△☆◆，孩子们的欢声笑语回荡新校园▪◆。承载着新的憧憬和希望●▼▲▷▽，中国十七冶承建的庐江县合肥第四十二中学南城分校迎来了首批2100多名师生◇▼■，以满满青春朝气开启崭新学期●■=•▲▷。

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　　建好人民满意的学校■▽•○=△，是项目部执着不移的初心=•△□•。在▲■○□●△“品质为先▪▼△★”的方针指引下•▽◁◇☆，项目部建立•■、实施严格的质量管理制度○=，严格执行☆▪“三检制▪•▷”▼■▲▲，通过样本引路■-、层层查验●-■▪★、次次整改…●=▪□，对现场巡查发现的问题留存影像△☆▷，逐一提出整改期限▽▽●-★，层层落实到人=○，不放过任何质量问题★…。项目部党支部还开展☆▪▽“金点子•▪◆”行动★●○△▲□，动员全员抓质量•◆●★◇▽、出实招☆☆▽■，由内而外提升工程实体质量▲◇○。