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凯发k8一触即发和欧派“撞脸”做木门的江山欧派这次真要抢定制橱柜的饭碗了
2024-10-27 21:26:31浏览:作者 :k8凯发全屋定制

  捡了芝麻▷•□▷”的嫌疑◆▪?而专注厨柜领域的欧派家居▪•,吴水根与王忠▲○■▽▼、何利明等人合作经营起了江山市欧派装饰材料厂▲☆◆。

  就在3月份■•▲=☆○,江山欧派与广州恒大材料设备公司签署《战略合作框架协议》▼▽◇◆□,恒大材料承诺未来三年内向公司采购总额不少于10亿元…-○,意向采购额不少于20亿元△=。近三年凯发k8一触即发…△○●,恒大材料在江山欧派的整体采购金额已实现50%以上的复合增长○□•,此次合作协议的签署▲▷•,进一步深化了双方在产品采购方面的合作▼•□-◁□。

  在此期间◁◇=,江山市欧派装饰材料厂也经历了蜕变△•-,2006年7月◁◁•☆,江山欧派门业有限公司(以下▽•◁•◁…“简称江山欧派■▽▽★★”)在吴水根等人的操办下成立-★。今年2月10号-●▼★☆★,江山欧派在上交所上市-•★▲▽,这家成立了13年的老兵最终走在了资本化的路上-▲=。

  在出口业务方面-★…△,江山欧派的海外渠道则以大客户订单为主◇•△,主要为贴牌生产▽■…◆▪,同时也有部分海外工程订单○•▼○…▽。

  江山欧派给出的理由是•▷◁•▷•:▼★“年产20■△★.5万件定制柜类产品项目•○”主要以公司现有重要大客户工程客户为基础○■,将木制产品进一步深化应用◆☆△-…●,拓展公司产品线品种▼▪▽△○◁,切入全屋木制产品定制领域◁☆★▲。

  到现在业务的接近甚至重合▪▼,从2011年便开始布局大家居战略▽▼•○••,2017年初上交所上市▼☆,

  回到主营业务▲▼-,江山欧派在木门领域远不及梦天和TATA▲■▷,在主营业务没有绝对优势的情况下奋力博取定制的一杯羹☆•,危险系数相当高▼◆☆。怎样来看▷◁■▷■,江山欧派眼前的困难总是更多一些-▼。

  值得注意的是▽▽,木门产品作为一种建材装饰类终端消费产品◇◆☆,市场潜力大□★•▼□-,但行业内参与市场竞争的企业众多▲○■◇▷☆,市场集中度较低▼□,行业竞争较为激烈▷•。从长远发展角度来看●▽★,大家居整合为大势所趋•◇◁,大家居产业中■▷,用户参与度更强▲◆■◁◆▲,个性化需求人群刚刚步入购房装修时期○◁△●,面对个性化需求增长◇◁=▲、互联网渗透率提升▲☆▪,布局广泛没有坏处••-,但是如何面对强敌◇▪,如何保住既有优势•=◇☆■,对于江山欧派来讲是一个难题▲▷。

  木门行业在大家居产业中偏向前端◇-▷□▼,与地面◆•、墙面处理几乎处于同一环节•★▷●◇,家装入口意义更强•○。近年来●▲△==,江山欧派不断拓展国内市场•=○•=,积极拓展覆盖全国的经销商网络○★☆,并进入了工程业务领域■•◁,初步形成了以经销商为主▪▼◇•▪△,工程业务稳步增长的营销渠道模式●○。

  对比北美木门两大企业合计70%以上的市场占有率▪▼○●▲◆,国内品牌木门将在行业标准逐步完善的过程中扩大市场份额★◁◆★☆●,刚刚上市不久的江山欧派在市场占有率不占优势☆□…△◁、并且面对其他木门企业和触角已延伸至木门品类的=◇…★◇▽“大家居▽■▲▪□”企业的双重夹击▲△◁◇△,江山欧派是时候做出一些努力了◇◇。

  截至2016年年底◁◆★◆▼,江山欧派在全国范围内共有319家经销商=□-○,覆盖31个省份△-△。同时▷☆,还建立了完善的各级经销商培训体系•★▼□☆,以支持市场拓展和营销网络布局•=▪▽。另一方面▽•,江山欧派也紧抓住宅全装▲○、精装趋势▼▼••,加大与地产开发商和大型装饰公司的合作力度☆◁•,通过工程项目合作的方式进行批量供货=□。报告期内▼=▽■,江山欧派的工程业务渠道收入分别约为9800万元•◁•○、7700万元◁▲▼■▪、1△▷•▪…=.8亿元和1☆•.4亿元▷□…▽--。

  多元化的营销渠道会为企业积累丰富的客户资源■…,是企业迅速成长的重要的核心竞争优势▲◁◁。江山欧派与国内大型房地产开发商合作有助于放大业务规模★▪•,从精装修房硬装环节切入大家居产业链=★。

  江山欧派成立之初便定位于集研发▼…◁=、生产★▽、销售▷△□、服务于一体的木门制造企业◇▽○=■,其主要产品包括夹板模压门和实木复合门…◁●●。2014-2016年的营业收入分别为4▷□◇▪.52亿元•○☆、6◁▪.57亿元和7☆■■•▪◆.66亿元•▷…•◁○;净利润为6069万元□◇△▪、9373万元和1=■■.09亿元◁○-。

  为何不将主要资金都放在木门领域△-▷▼,成为定制行业首家市值超500亿的家具品牌●◇。与其将过半以上资金用于不熟悉的定制柜类领域★▲…○▪•,2004年到2006年间□▷-•,欧派家居和江山欧派在今年前后接连上市◆■,在中国建材之乡—浙江省江山市●★,江山欧派以木门起家▷=!

  从整个定制市场来看★…◁•◆▷,不管定制家居龙头企业索菲亚▷•◇▲,还是其他定制家居企业跟随者▪▽▲…◇◆,实力都不容小觑▪▪。索菲亚曾经是衣柜行业唯一一家A股上市公司○◁■◇△•,2016年营业收入达到了45□★-★-.3亿元◆●○;而与江山欧派有▽…◁★“名称•★■▽…▲”争议的欧派家居▲■◁,在整体柜类市场同样表现抢眼★◆。

  目前○△=,木门企业收入规模突破10亿元关口的企业仅有梦天和TATA两家▪▲○△。国内木门行业已经形成以珠三角和长三角为核心的6大产业集群…○•,木门企业数量超过6000家☆-▪•◇,但市场格局相对分散○-▷●,行业集中度低▷★。

  上市10天市值增至500亿元•◆•○•,横向产品拓展切入精装修定制柜领域▼-■。江山欧派此次计划将5△▪.78亿元募投资金中的3-○▪▷•▲.27亿元…=,会不会存在◇◁▽-“丢了西瓜•◇◆▷•,在木门领域◇◆•、定制行业的比拼在所难免…▲☆。即超过一半的资金投向并无竞争优势的定制柜类产品领域-▪•□•,背靠与地产公司合作优势凯发k8一触即发…○,从●▼“撞脸--▷◇☆”明星代言◁▪…△○,

  据相关资料显示-▼▪●☆,2005-2016年间▼△▲△•,国内木门行业实现14◁…△-.97%的复合增长-•□△☆,行业稳定发展的态势下●▲◆◇•,2016年整体市场规模达到了1280亿元◇=▲△•。

  所以当江山欧派准备布局木门之外的其他领域的时候▲▲••,那些计划实施△◆“大家居△-”战略的企业也开始了对木门这一领域的布局△▽▼•…。如何在没有动摇原有主营业务木门的基础上去拓展其他定制品类•▷,这是江山欧派要面对的现状■▼•。

  不仅如此◇△★◆,欧派家居木门业务此前发展相对弱势■□•-◁,但是情况正在发生变化-••▼▪●。2015年起-◇,欧派家居通过集团战略支持木门业务☆▷◆◇▪,线上定制业务也开始发力●▪•▲●。根据欧派家居此前发布的招股书显示…==□☆=,欧派家居拟募集资金约23☆▷=.3亿元▪-▲◆□,其中近20亿元用于扩张产能▲-◇,3亿元做品牌推广▪▷,其余用于信息系统建设-•△。约20亿元的产品扩充资金中□△■▷,木门生产线亿元○□。▼…•…“巧合◁••=△■”的是•▷▼▽■,两家▲▪“欧派▽▽•”募集资金在木门领域的投入项目都是建设年产60万樘生产线■◆。

  亿欧在江山欧派的招股书中了解到▼=○○,在此次募投项目中▲◆○,除了实木复合门和模压门等老本行外▪□▷•◆▽,还积极切入了定制柜类领域▽□■…▷。不可否认的是▷=☆◇◇◇,2017年定制家居成为了一个●▼…□“热词--…○☆□”◇★。越来越多的企业不满足于仅有的产品品类▼●□◁◆▽,而向横向拓展至定制家居的全品类▲▽,但是这一过程▼◁•◁,有利也有弊■▲▷•▪。

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